Aux Jeux olympiques d’hiver de Milan-Cortina 2026, l’épreuve féminine du snowboard halfpipe se déroule au Livigno Snow Park (11 et 12 février) avec des favorites comme Chloe Kim en lice pour une médaille historique. Cette discipline spectaculaire, inscrite au programme olympique depuis 1998, attire un public jeune et international, ce qui augmente sa visibilité médiatique et son potentiel de monétisation pour les acteurs économiques du sport.

La transformation du halfpipe en produit économique passe par plusieurs niveaux. D’abord, les gouvernements locaux et organisateurs mobilisent des budgets pour l’infrastructure : par exemple, Livigno a investi plus de 300 millions € pour moderniser ses installations et attirer un tourisme sportif haut de gamme, cherchant à se repositionner comme un centre mondial de sports d’hiver. Ensuite, les fédérations internationales comme la FIS et le CIO, exploitent ces disciplines dans leurs droits médias et contrats de diffusion, augmentant la valeur commerciale du sport à l’échelle globale.

Au cœur de cette chaîne économique se trouvent les athlètes elles-mêmes et leurs contrats de sponsoring. Si la médaille olympique augmente l’exposition, c’est souvent via les sponsors que les sportives gagnent le plus ; dans des disciplines « de niche » comme snowboard ou freestyle, les revenus directs de compétition restent modestes face à ceux de marques partenaires et campagnes publicitaires, un modèle qui s’observe globalement dans les sports d’action.

Les acteurs privés comprennent des équipementiers (planches, vêtements techniques), des marques lifestyle et des plateformes médiatiques qui achètent des droits de diffusion ou créent du contenu autour des sports extrêmes. Ce mix de produits et de contenu développe une chaîne de valeur qui va du spectacle sportif aux biens de consommation, en passant par la création de communautés en ligne et les expériences spectateurs.

Pour l’économie locale et nationale des pays hôtes, l’intégration de disciplines comme le halfpipe génère des retombées touristiques directes (hébergement, restauration, services) et indirectes (image et attractivité internationale). Des études montrent que les grands événements sportifs peuvent stimuler le tourisme, l’emploi et même l’exportation d’une marque territoriale, bien que l’impact varie selon la planification et l’exploitation post-événement.